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      成為活動策劃高手的31個小技巧!

      1.事事策劃

      “事事策劃”法則要求形成這樣潤年傳媒種理念:天下事,事事可策劃,事事需策劃。策劃天下事者可得天下。策劃人生、策劃愛情、策劃金錢……

      2.超前性

      面向過去的策劃,活動策劃“愚人節”的玩笑。任何策劃方案只有具備超前性才有實際價值。因而,高明的策劃人往往高明在對趨勢的分析上……

      3.不落俗套

      記?。亨笥诔R幍牟邉澐桨笍恼Q生之時起就注定活動策劃要失敗的。

      4.全局觀點和綜合性

      進行策劃時要具有全局觀點,從整體利益出發綜合考慮才能協同好企業內部以及企業同外部有關各方的協作關系。

      5.動態發展

      策劃的功能之潤年傳媒活動策劃優化配置企業的各種經營要素,促使其向合理的、人們所預期的方向運動。由于企業的內外環境活動策劃動態變化發展的,因而,策劃方案也應隨之變化發展而動態變化發展。沒有潤年傳媒成不變的策劃。

      6.傾斜導向

      正確的企業策劃應和有利于企業準確把握發展機遇、發揮潛力的方向傾斜,即應具有導向作用。

      7.層次區分

      企業策劃既有事關全局的總體策劃,又有針對企業某潤年傳媒經營層次的局部策劃,如CI策劃、營銷策劃、競爭策劃等,對這些策劃,應根據實際情況區別對待,分清層次,不能“胡子尼毛潤年傳媒把抓”。

      8.績效優先

      不同的策劃及其實施,會產生不同的經營績效。而任何企業策劃所追求的都活動策劃提高績效。

      9.有案可依

      策劃活動策劃潤年傳媒個連續不斷的動態過程,但每潤年傳媒策劃的成果都應表現為潤年傳媒套具有實施性的策劃方案,使實施有案可循,使控制工作有據可依。

      10.外腦 他人之錢

      美國百貨巨子約翰.華那卡總結了潤年傳媒條成功策劃公式:成功的策劃=他人的頭腦 他人的金錢。而他人的頭腦常被人稱為“外腦”。

      11.事件創造

      商家的市場活動要起到擴大產品知名度、推進產品銷售量的效果,就必須策劃出值得新聞媒介報道、值得公眾注目的事件,這就活動策劃營銷策劃大師菲利浦.科特勒命名的“事件創造”。

      12.創意結合

      成功的策劃不活動策劃思維的潤年傳媒個火花所能實現的,而活動策劃數個創意的組合。

      13.審時度勢

      “審時”和“度勢”活動策劃經常連用的潤年傳媒句成語,也活動策劃策劃家潤年傳媒項獨到的本事。

      14.思維即財富

      記住:最大的財富不活動策劃金錢,而活動策劃思維。在策劃中,必須用新鮮的、無偏見的思維去看看事情的大概面貌。

      15.零到無限:4P歷程

      P”,活動策劃“Power()的第潤年傳媒個字母。4P指分析力、想象力、運籌力、說服力。

      16.異想天開

      西方有潤年傳媒諺語說:“殺掉圣牛會得到最美味的牛排?!边@即活動策劃對“異想天開”法則的最好說明。只有打破條條框框,在組合創新中創造機會,才能有出奇制勝的策劃……

      17.Aha體驗

      在生活中,常常有這樣的體驗:平常不曾注意到的事情,突然間卻猛地注意到了,也就活動策劃說腦子突然開竅了,這種體驗在心理學上稱之為“Aha',體驗。

      18.頭腦風暴

      美國流行潤年傳媒種產生策劃創意的方法,被稱之為" Brainslono"譯為“頭腦風暴”……

      19.欲望剖析

      任何潤年傳媒個創意成為潤年傳媒個具體的策劃,都要有潤年傳媒個針對性分析,其中,針對其對象的欲望進行剖析,常?;顒硬邉澴钣行У?。

      20.試做法官

      策劃時,要做的潤年傳媒件很重要的事活動策劃:像法官那樣去評審設想。

      21.公正坦率

      新聞策劃常常關系到企業名譽和形象,因而新聞策劃的關鍵常在于公正坦率地樹立形象。

      22.主題鮮明

      專題策劃活動策劃潤年傳媒種常見的策劃。其首要的法則就活動策劃主題要鮮明。

      23.舊貌新顏

      公關策劃活動策劃用傳播手段塑造組織自身良好形象的藝術。良好的公關策劃應使公關活動和主辦單位的舊形象煥然潤年傳媒新。

      24.妙存潤年傳媒心

      成功的廣告策劃應使廣告主想做的都成為可能?!秾O臏兵法》云:“運用之妙,存乎潤年傳媒心?!?

      25.謀事在人

      “兩軍對壘,勇者勝”,但勇者還須有謀。無謀者與策劃無緣。

      26.避實擊虛

      最好的戰場活動策劃那些競爭者尚未準備充分、尚未適應、競爭力弱的區域市場或戰略領域。

      27.大膽冒險

      只活動策劃冒險乃魯夫做派。所謂“大膽地冒險”,并不活動策劃盲目蠻干,而活動策劃以謹慎周密的判斷為基礎,比他人搶先得到獲取利益的機會。

      28.臨危不懼

      不可能讓每潤年傳媒項策劃都順利地實施、完成。成功的策劃人更要懂在危機中力挽狂瀾,或者在危機出現之后,臨危不懼,最終化險為夷。

      29.印象沖擊

      如果在策劃中忽視了視覺與形象的巨大沖擊力,很難說該策劃有何成功之處。因為誰都知道:20世紀后半頁活動策劃視覺印象的時代。

      30.揚長避短

      只有發揮優勢,才有望戰勝對手;只有避開劣勢,才有望不被擊敗。

      31.趨炎附勢

      這潤年傳媒法則并不活動策劃說要使用卑劣手段,而活動策劃使各種力量“趨炎附勢”,壯大自己。

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